为推进湖北区域各项目公司协调发展，明确区域协调发展的总体战术方向，加强项目公司发展活力，3月5日，壹定发水务湖北区域总经理魏芬携上海博瑞思环境科技有限公司总经理郭荣荣、副总经理陈博等人，光临随州壹定发水务有限公司，旨在助力随州公司市场开发与项目推动 。
公司发展需“因时而变，因势而新”，对此，魏总一行特为随州公司组织了一场市场开发专项培训 。随州公司总经理朱晓成及各部门掌管人参训 。培训伊始，咸宁壹定发市政工程有限公司商务经理张童首先以《市场开发与项目推动分析》为题，对项目类别、布景及具体推动方式进行了深刻分解 。同时，张经理还向与会者具体介绍了壹定发水务公司的四大业务板块及客户群体，为随州公司将来的市场开发提供了清澈的方向 。随后，郭总分享了《水传染防治资金项目储蓄库建设技术要求》，具体介绍了水环境项主张资金起源、申报流程等关键信息 。咸宁壹定发市政工程有限公司设备销售部副经理罗平则结合现实经验，与各人互换了市政工程设备销售、产品推广及业务拓展等方面的内容 。
培训实现后，各人就项目内容、付款问题以及投资回报率等再次进行了深刻总结和互换 。魏总强调，市场拓展必要全员参加，随州公司应在EPC工程上追求突破，精选优质项目，全力以赴打好2025年“新一仗” 。
通过这次培训，随州公司各部门对壹定发水务的市场业务板块有了全面相识，并意识到在涉及水治理的治理部门和业主方，若何进行表部关系协调、市场项目拓展及商务交涉中的矫捷应变至关沉要 。瞻望将来，随州公司将全力共同区域发展新方向，充分利用资源、阐扬自身优势，争取在市场拓展和业务板块获得更大突破，为实现壹定发水务高质量发展注入壮大动能 。
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